—您的家电维修专家

维修热线:

400-9916-996

傍上小米后美的这家家电巨头过得怎么样?

作者:美的空调维修发布时间:2018-08-11 09:26:52

对当下的美的而言,面对家电行业走势低迷的状况,如何改变过去粗放、靠规模化盈利的模式,找到持续增长点、谋求盈利最大化是最大挑战,而与小米、阿里等互联网公司结盟、实行内部激励、改革渠道网络、改行大平台制等则是美的基于当前困境做出的自救措施。

傍上小米后 美的这家家电巨头过得怎么样?

傍上小米后 美的这家家电巨头过得怎么样?

美的诞生于1968年,最初主营塑料瓶盖、玻璃瓶盖和皮球等产品的生产,1980年,美的进入家电行业。2001年,美的进行MBO(管理层回购),顺德政府出让所有股份,退出美的股份公司,以董事长何享健为核心的管理层成为第一大股东,公司成为民企。

具体业务上,美的空调业务负责人为吴文新,其是家用空调事业部总裁,同时也是集团董事和副总裁;近年增长较快的厨房电器业务由朱凤涛负责,其为厨房电器事业部总经理,同时为集团副总裁;顾炎民负责海外战略,王金亮负责国内市场。

根据美的2015年中报披露的最新信息,美的集团最大股东为美的控股有限公司,占股34.88%,管理人员方洪波、袁利群分别持有2.13%和1.41%的股份,另外,股东中鼎晖嘉泰、鼎晖美泰、鼎晖绚彩存在关联系,三者合计持有4.56%的股权 。

目前美的集团有十家主要的子公司,全部为家电企业,分别生产美的不同家电产品。

傍上小米后 美的这家家电巨头过得怎么样?

傍上小米后 美的这家家电巨头过得怎么样?

另外美的也有一些投资活动,如发起或参股金融企业,具体投资情况如下表所示。

在增长速度上,2013年美的大家电营收同比增长23.15%,2014年大家电营收同比增长17.2%,与2013年相比增长速度有所放缓。

在产品层面,当前智能硬件热潮已经兴起,而在智能家居前景的诱惑下,一些互联网企业也进入智能硬件制造行业,其中不乏互联网巨头,美的不得不面对互联网企业制造硬件的冲击。

智能硬件新的使用体验也在倒逼传统家电改变产品形态,这对已经有多年传统家电制造积累的美的而言,是一把双刃剑。

根据介绍,大物流下的渠道设想是:线下是直接到线上的零售店,线上的就是直接到终端用户家。对美的而言,做大物流意味着以前美的只做仓储和干线,现在需要加上支线,整个大物流系统需要做改变。

重构渠道为家电企业的当务之急,但在推动家电渠道的扁平化、直营化的同时,线上线下互博的态势也愈加明显。

电商渠道打破传统省代、市代、县级分销和乡镇专营店的层层相套商业游戏规则,直接到达消费者。电商渠道直接从城市查到农村,实现城乡市场的价格透明化、信息一体化。线下渠道的生存空间被大大挤压。

文章转载自官方媒体或其他网站,版权归 原创者所有。本站专职在使信息更加广泛传播以发挥其价值。

傍上小米后美的这家家电巨头过得怎么样?_相关推荐

格力空调e4故障是什么意思

格力空调e4故障是什么意思格力空调是一个我们会经常用到的电器产品,...

空调外机风扇不转是怎么回事

针对中央空调坚信我们都知道,中央空调是由空调内机和室外机相组成...

美的变频空调故障代码e3怎么弄

很多人用美的空调,大部分的人发现自己家里面的空调使用一段时间后...

美的空调外机不转有吱吱声原因和

随着空调的使用率增加,伴随而来的种种问题也是接踵而至,比如空调...